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4858mgm集团召开运营养护工作调度会议


发布时间: 2020-06-01    浏览次数:

5月25日,集团党委专职副书记呼显臣主持召开4858mgm集团运营养护工作调度会议。会议听取了各区域分企业恢复收费以来,收费、稽查、客服工作情况和2020年养护工作开展情况以及下步工作打算的汇报,并对近期重点工作进行了安排部署。

就做好养护工作:会议要求:一是按照董事长5月21日开会要求,各区域分企业负责实施部分,必须在6月30日前完成。二是继续加大日常养护力度,做好路容路貌的保持。三是绿化工作抓紧查缺补漏。四是涉及自主实施的项目,要主动作为,不能等靠。五是尽快转变路巡职能,提升路巡效果。六是养护计划编制和实行部门,明确由各区域分企业养护管理部负责。七是凡是有图纸的项目,一定要认真核对图纸,及时提出差、漏、错的问题,对方案有异议也要及时提出。八是明确自主实施项目的质量责任,分企业是责任主体,分企业“一把手”是第一责任人,出现问题要按责任划分进行追责。九是加大机电设备维修力度,抓紧配齐机务员,并对机务员进行必要的业务培训。十是视频云联网、隧道机电等专项工程,各分企业要积极做好配合工作。新增ETC车道和计重秤项目4858mgm千方已开始实施,按集团领导指示,合同由各分企业负责签订。

就做好收费、稽查工作,会议要求:一是加强收费员和分管收费领导干部的业务培训。二是充分发挥各分企业收费管理部和稽查调度部的职能作用,不断提高收费站负责人的主观能动性。三是做好收费站形象治理工作,保持站容站貌,擦亮行业窗口形象。四是建立责任追究倒查机制,强化分企业层面的自我稽查。

就做好客服工作,会议要求:一是加强客服业务培训,所有与收费业务及公共出行有关的文件,必须传达到分中心,不断提高客服人员文明服务水平,杜绝态度生、冷、硬,要加强考核与绩效挂钩;二是强化调度业务的严肃性;三是加强可变情报板信息发布管理。

呼显臣要求,一是增强“四个意识”,做好上级部署要求的落实。高速运营管理除负责收费、养护外,更要为广大出行者提供优质服务,关乎人民群众的安全感、幸福感。要从讲政治高度、从大局出发,向党中央看齐,向党的路线、方针、政策看齐,切实把上级精神落实好。二是勇于担当负责,大胆破解工作难题。要时刻坚持问题导向,做好统筹协调,切实承担起高速公路运营养护管理职责。各运营分企业要承担起职责范围内的各项工作。三是突出重点,抓好各项工作任务的落实。要加强设备维护工作,保证运行顺畅。要在有限时间内保证工作任务的完成,各单位必须“挂图作战”,倒排工期,确保在“国检”中取得好成绩。要持之以恒做好疫情防控工作,绝不能掉以轻心,把疫情防控工作作为一定时期的常态化工作常抓不懈。要加强安全生产工作,各级领导在头脑中时刻把安全生产工作放在第一位,加强教育,抓好落实,绝不能出现安全生产事故,继续保持良好的安全生产势头。四是严格落实全面从严治党要求,抓好队伍建设。各分企业领导班子要始终把政治建设放在首位,坚决做到“两个维护”。要不断加强政治理论学习,切实用习大大新时代中国特色社会主义思想武装头脑、引导实践、推动工作。要强化基层组织建设,优化组织设置,规范组织生活,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要做好人员定岗工作,树立正确用人导向,保持队伍稳定。要抓好作风建设,营造干部职工干事的精气神。各级干部要经常深入一线,了解动态、掌握情况,有针对性的开展情况。持续抓好党风廉政建设,把中央八项规定精神落到实处,杜绝违法违纪事件发生。

运营事业部、各区域分企业主要负责人参加了会议。

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