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搭建晋升平台 畅通选人渠道


发布时间: 2020-08-28    浏览次数:

“感谢集团能给我这次展现能力的机会和舞台,如果我竞聘成功,我将竭尽所能做好各项工作,履行岗位职责,为集团发展贡献自己的力量......”这是竞聘现场一个基层员工的一段演讲,也是高速公路运营岗位人员定岗工作的一个侧影。

今年4月以来,集团党委认真贯彻“人才强企”发展战略,不断拓宽员工晋升发展渠道,在各区域分企业、路桥企业全面启动了高速公路运营岗位人员定岗工作。经过2个阶段近4个月的工作,12家企业的5839名人员顺利定岗;211名表现突出、群众认可的基层员工被选拔到内设部门副部长,收费站站长、副站长,养护工区主任、副主任岗位;233名员工被选拔到一般管理岗位上。

此次运营岗位人员定岗工作,集团党委坚持“公平、公正、公开”和“竞争择优”的原则,采取组织考核、推荐选聘和岗位竞聘等多种方式,让员工对现有的各个岗位进行竞聘,破除“论资排辈”和“平衡照顾”,让员工充分的展示自我,更好地促进优秀员工脱颖而出。同时,为了保证竞聘工作的公正性和民主性,集团还印发了《评委产生办法及要求》和《集团委派评委工作职责及有关要求》,从集团总部抽签选派了20名中层干部到各企业担任评委,履行对各企业竞聘工作的现场引导和监督职责,并创新的引入职工评委,参与到对竞聘人员的评选工作中,实现了让职工打分、让群众把关,凸显了企业良好的选人用人氛围。

为了保证此次运营岗位人员定岗工作圆满完成,自去年8月化债重组后,集团党委便将规范区域分企业岗位编制管理提到重要议事日程,成立了定岗工作领导小组,根据集团发展规划,经过充分调研论证,提出了定岗工作的10项引导意见和7项要求,制定印发了《关于调整高速公路运营区域分企业内设机构、职责及编制的通知》和《关于印发<4858mgm集团高速公路运营收费序列、养护序列、工勤序列编制计划方案(试行)>的通知》。又先后召开4次专题会和5次讨论会,对报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评、廉政审查、公示等各个环节逐一研究落实,制定了两个阶段的《高速公路运营岗位人员定岗工作的引导意见》,明确工作要求,确保各项工作有序衔接。此期间,集团党委始终把规矩和纪律挺在前面,提出了“对政策失真者免,对政策偏颇者免,对实行不公者免”的严厉措施,向各相关部门和企业释放了维护定岗工作公平公正的讯号。集团党委委员带头承诺“不打招呼、不写条子,不作干涉”,让竞聘工作全过程在“阳光”下进行,在为各企业选齐配强了人员的同时,未发生工作不公、群众不满等问题。

为了充分考虑员工的利益,集团党委充分敬重和理解员工的实际工作情况,对员工在定岗工作中提出的意见“用心聆听”,在制定方案和具体实施过程中,对历史遗留的管理顶岗人员问题,没有一刀切转岗,而是积极协调服务区企业和路桥企业,提供尽可能多的岗位供其选择,并依托新的薪酬和绩效管理办法,使一批踏实肯干的员工留在了一线关键岗位,让广大员工对个人前途充满了信心,充分调动了广大员工的工作积极性,在干部职工中产生了积极影响。

此次运营岗位人员定岗工作,是4858mgm集团改革重组后的一项重要工作举措,是集团企业在岗位、人才竞争性选拔中的一次积极探索,为广大干部职工提供了展示自我的舞台,激发了干部职工的进取心和责任感,也激发了企业内部的活力,让工作动力更强、工作氛围更浓,使干部职工队伍在结构优化的同时也提升了素质,为今后集团高质量健康发展奠定了坚实的基础。

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